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マーサーのビジネスは「人」をテーマとしており、多様なバックグラウンドや異なる視点、経験、文化を持つ仲間がいることで、多様で独創的なアイデアが生まれ、その結果、人々のために明るい未来を作ることができるのです。私たち社員は力を合わせ、変化をもたらします
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Martine Ferland


Martine Ferland


President and Chief Executive Officer, Mercer
Vice Chair, Marsh McLennan



帰属意識の高い文化を醸成する

多様な人材と包括的な文化は、強い組織を作り、仕事の質を向上させます。リサーチによると、多様性のあるチームは、すべての人にとってより大きな経済的成功をもたらすという事実が明らかになっています。

 

すべての仲間の強みを理解し、評価し、それを活かすことで、マーサーは他にない優位性を発揮しています。誰もが自分らしく、自分の居場所があると感じられる文化を育むことは、社員エンゲージメントの向上や優秀な人材の確保に繋がるとともに、それ自体がとても正しいことであると考えています。

 

多様性あるチームは、全員が一様であるチームよりも、より豊かな議論、より革新的なアイデア、より大きなインパクトを生み出すことができます。以下のビデオでは、多様性に対するマーサーのアプローチ、戦略、行動、コミットメントについて詳しくご紹介しています。

Diverse Group People Working Together


  • Transcript

    What does it mean to be who I truly am? Being who you truly are means that you get to live in your power. It means taking a stand for yourself. It means speaking up for what you believe in. It means that you can speak freely and happily about your family, your love, life, your partner. It means having a weight lifted off your shoulders. It's about being authentic. It's about being real. It's about being solid and secure. Being about to show your identities and being able to say to the world, “this is who I am and I love it.” Because when I think about being my true self, especially now in this climate, I think about the fact that I have this kind of multiplicity of identities. I am a gay black man that's a father, a husband, I am a mother. I am a lesbian. I am Latina. I am bisexual. I’m trans and I don't do labels. I am gender queer and I'm so proud about it. I am truly just a human being, trying to have impact in the world. I'm a part of the whole. And I love who I am and I’d love for anyone else who has all of these intersectionality is to own them and to be proud of them and to carry them with them whatever they do. And so when we think about pride and why it's so important, especially now with what's going on, let's think about the Black community and let's think about the gay Black community. Like Black Lives Matter as an amplification of pride, like as a highlighting of the additional voices in the community that are black. And it's important that we use all the things that we can, whether it's our voices or the privilege that we have, the privilege that I have as a white man to raise the voices of people who might not otherwise be heard. Because we have a responsibility to the other ones, generations to keep fighting more rights, more equality. It's no longer good enough to just say, “oh, you have equal rights, that's okay” or “I don't see a problem” or “I don't see color, I don't see queerness.” It's not good enough anymore. You have to educate yourself. And I think that's what pride this year is about. It's about justice. It's about fighting for visibility. It's about fighting for equality. It's about fighting for human decency. It's about diversity. It's about being accepted. It's about making sure that you feel that you can occupy space in this world. It's about everyone being welcome at the table. And that is pride. Like I can see my human in you.

インクルージョンと多様性のプライオリティ


 

マーサーでは、すべての社員が自分らしさを発揮し、生き生きと働けるよう、帰属意識を高め、一体感ある文化を創造しています。


Representation: 従業員の多様性は、私たちが生活し、働く地域社会を反映しています。マーサーの従業員、ならびにインクルージョンとダイバーシティへのコミットメントについての詳細は こちら

Belonging: 黒人(black)、先住民(Indigenous)、有色人種(people of color) - BIPOCの社員のために、目に見えるAllies(アライ)とスポンサーとなるリーダー、ピープル・マネージャー、同僚を育成しています。

Thriving: すべての社員に公平な学習機会、能力開発、昇進、報酬を提供しています。





マーサーではどのように多様な社員によるインクルーシブなカルチャーを創り出しているか



 

Listening better

社内ヒアリングセッションと社員調査を実施し、社員からの率直な情報提供を促し、会社としての施策策定や行動を促進しています。多様性ある組織において様々な次元における違いに対する相互認識と理解を深めています。



 

Advocacy

マーサーは、長年にわたり、給与や昇進の決定を見直し、偏りを特定し緩和することを実践しています。私たちは、この取り組みを他の主要な業務慣行や方針にも広げていくことを約束します



 

Learning

インクルーシブな職場を維持するために、組織の能力を継続的に高めています。すべての社員は研修に参加し、無意識の偏見をなくし、マイノリティの味方であること、職場における尊敬と尊重の概念を理解していることを証明することが義務付けられています。部下を持つ管理職の社員は、インクルーシブな文化の創造と維持について話し合う会議にも参加をします。 

 

Leadership accountability

大きな組織のビジネスリーダーは、重要な役割に就くBIPOCの社員を増やすために、複数年の目標を掲げています。

 

各リーダーは、BIPOCの社員を惹きつけ、維持し、育成するための計画を立てています。

 

マーサーは、多様な人材を惹きつけ、雇用するための方法を確立しています。また、バイアスを削除し、採用担当者と面接チームの多様化とトレーニングを行っています。




Business resource groups (BRGs)

BRGは、マーサーにおいて社員の一体感ある企業文化を醸成するために不可欠な存在です。

 

BRGは、マーサーの多様性ビジョン達成のために自発的に協力する仲間で構成され、当社の文化や環境の向上に重要な役割を担っています。各 BRG は、組織全体から独自のユニークなアイデアを集約し、最高の人材を雇用、開発、保持する能力、多様化する顧客基盤や社外コミュニティとの連携に焦点を当てています。

 

現在、マーサーには、以下のコミュニティからなるBRGがあります。Racial&Ethnic Diversity、Women@Mercer、Rising Professionals Network、AccessABILITIES、PRIDEです。



Diversity Matters at Mercer Women at Mercer logo

acessabilities at mercer logo

diversity matters at mercer logo racial and ethnic diversity


diversity matters at mercer logo rising proffesionals network


Mercer Cares logo



Awards and recognition


We are proud to be recognized by leading publications, associations and studies for our achievements. Featured awards include:

Individual recognition

  • Gail Evans, Chief Digital Officer, 2021 Diversity Woman Media’s Elite 100 list of 100 extraordinary Black women executives changing the face of corporate America
 
  • Tony Wood, UK Leader MMB, 2021, OUTstanding LGBT+ exec role model (fourth consecutive year)

 

  • Rich Nuzum, President, Wealth, 2019 EMBARGO Project 1,000 campaign
 
  • Rich Nuzum, President, Wealth, and Mark McNulty, Partner, Wealth, 2019 #50for50 Campaign for LGBTQ+ Equality
 
  • Joanna O’Riordan, Global Operations Director, MSC, 2019 Excellence in Working with a Charity Award in Recognition of Trail Blazing Best Practice in Gender Balanced Leadership
 
  • Claire Skinner, Principal, Wealth, 2019 Women in Pensions Role Model of the Year


Corporate inclusion and diversity




Corporate social responsibility


The corporate Engagement Awards 2021 logo

Empresa Socialmente Responsable logo

NYC service logo

Certificado Responsabilidad Social logo

AmCham singapore logo

Volunteer Wellington Te Puna Tautoko logo