【2022年5月開講】前期お申込み受付中
新型コロナウィルスによる不透明な状況が続く中、組織を柔軟に外部環境に合わせていくために、人事プロフェッショナルとしての知識・見識をアップデートしていくことが、ますます求められています。
その目的を達成する有効なアプローチとして、マーサーでは場所や時間にとらわれず、新たな学びを継続できる新しい形の人事プロフェッショナル育成講座を開講しています。
INDEX
人事プロフェッショナルに必要な8つのテーマで構成
対象者： 人事業務経験が概ね5年未満の方、もしくは対象テーマを基礎から体系的に学びたい方
テーマ： 「人事戦略」「タレントマネジメント」「人事制度概論」「パフォーマンスマネジメント」「報酬マネジメント」の5つのテーマより構成
実施回数： 1テーマ90分 5テーマ x 3回（計15回）
実施日時： 2022年5月よりスタート（前期・指定の日時で実施）
実施媒体： Zoom (オンラインの会議・セミナーのシステムで、パソコン・スマートフォンから簡単にアクセス可能）
最小遂行人数： 30名
受講料： 150,000円（税別）
※適用される契約条件をご確認の上、お申込みください。
・海外からのお申込み、特典割引等がある方のお申込みはこちらから
対象者： 人事業務経験が概ね5年以上の方、もしくは対象テーマの業務に携わっている方
テーマ： 「グローバル人事」「M&A」「役員報酬・コーポレートガバナンス」の3つのテーマより構成
実施回数： 1テーマ90分3テーマ x 3回（計9回）
実施日時： 2022年6月よりスタート（前期・指定の日時で実施）
実施媒体： Zoom （オンラインの会議・セミナーのシステムで、パソコン・スマートフォンから簡単にアクセス可能）
最小遂行人数： 20名
受講料： 180,000円（税別）
※適用される契約条件をご確認の上、お申込みください。
・海外からのお申込み、特典割引等がある方のお申込みはこちらから
詳細は、講座の進行に応じて内容を変更する可能性があります。また、実施日時は変更される場合があります。
◆Mercer HR Essentials
人事戦略
タレントマネジメント
人事制度概論
パフォーマンスマネジメント
報酬マネジメント
開催日程 |
2022年前期（各回 16:00-17:30） |
2022年後期（各回 16:00-17:30） |
人事戦略 |
5/11（水）, 5/18（水）, 5/25（水） |
9/7（水）, 9/14（水）, 9/21（水） |
タレントマネジメント |
6/1（水）, 6/8（水）, 6/15（水） |
9/28（水）, 10/5（水）, 10/12（水） |
人事制度概論 |
6/22（水）, 6/29（水）, 7/6（水） |
10/19（水）, 10/26（水）, 11/2（水） |
パフォーマンスマネジメント |
7/13（水）, 7/20（水）, 7/27（水） |
11/9（水）, 11/16（水）, 11/30（水） |
報酬マネジメント |
8/3（水）, 8/10（水）, 8/17（水） |
12/7（水）, 12/14（水）, 12/21（水） |
◆Mercer HR Advanced
グローバル人事
M&A
役員報酬・コーポレートガバナンス
開催日程 |
2022年前期（各回 16:00-17:30） |
2022年後期（各回 16:00-17:30） |
グローバル人事 |
6/3（金）, 6/10（金）, 6/17（金） |
10/7（金）, 10/14（金）, 10/21（金） |
M&A |
6/24（金）, 7/1（金）, 7/8（金） |
10/28（金）, 11/4（金）, 11/11（金） |
役員報酬・コーポレートガバナンス |
7/15（金）, 7/22（金）, 7/29（金） |
11/18（金）, 11/25（金）, 12/2（金） |
講義資料スライドは共有してもらえますか？
はい。PDFデータでお渡しいたします。
どうしても都合がつかない日程があるのですが、他の社員が受講することは可能ですか？
１申込みあたり１名のご参加枠があるため、同じ会社であればどなたでも代替受講可能です。ただし、管理上、事前に受講生のお名前は必ずご連絡いただくようにお願いいたします。
オンラインライブ講座の講義動画を録画して、共有してもらえませんか？
申し訳ありません。録画データのご提供はお断りしております。
申込みした講義日程に受講できなかった場合、振り替え受講は可能ですか？
通常の集合研修と同じく、ライブ講座になりますので指定の日時での実施となります。2021度は２回開催ですので、１回目に受講できなかった方は、２回目への振り替えは可能です。
複数人かつ長期間の利用を想定しています。割引などはありますか？
団体割引、複数年割引をご用意可能しています。詳細は、マーサーの担当者までお問い合わせください。
受講者の皆様から大変ご好評いただいています
※受講者のアンケート回答より抜粋
人事戦略
タレントマネジメント
人事制度概論
パフォーマンスマネジメント
報酬マネジメント
グローバル人事
M&A
役員報酬・コーポレートガバナンス
・E-learningによる自社スタッフの学習目的以外の方、競合他社の方などは、受講をお断りすることがあります。
・申込後、その理由を問わず申込者から解約はできません。
・各講座の実施後に、資料の配布を行っておりますが、録画ファイルの提供は行っておりません。
• E-LearningコンテンツMercer HR Academyの受講と合わせると、より理解が深まる構成となっております。あわせてぜひご検討ください。
※適用される契約条件をご確認の上、お申込みください。
| 講座名 | Mercer HR Essential |
| 150,000円（税込 165,000円） |
| 講座名 |
Mercer HR Advanced 全3テーマ |
| 180,000円（税込 198,000円） |
| 講座名 |
Mercer HR Advanced グローバル人事 |
| 60,000円（税込 66,000円） |
| 講座名 |
Mercer HR Advanced M&A |
| 60,000円（税込 66,000円） |
| 講座名 |
Mercer HR Advanced 役員報酬・コーポレートガバナンス |
| 60,000円（税込 66,000円） |
※お支払いはクレジットカード、または銀行振込を選択できます。銀行振込の場合には請求書発行手続きを行います。
※お申込み時には、会社の住所、メールアドレスでお申込みください。
・海外からのお申込み、特典割引等がある方のお申込みはこちらから
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアプリンシパル
人材開発プラクティスリーダー
日海外に事業展開する日系多国籍企業に対し、グローバル人事戦略・グローバルタレントマネジメント構築、グローバル人事制度構築等の幅広いコンサルティングに従事。日本・欧米以外に、東アジア/東南アジア/南アジア/中南米等の新興国含め20か国50拠点都市以上に渡るプロジェクト経験。事業会社人事部を経て、6年間アセアンに駐在。現地拠点の人材マネジメント改革を担当。その後、欧米系コンサルティング会社を経て、マーサーに。2007年よりマーサー上海に出向。2011年までマーサー上海・日系企業支援チーム代表を勤める。2012年よりマーサージャパンに復帰し、現職。
早稲田大学商学部卒業
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル
M&A・組織再編時における組織・人事デューデリジェンスからPMIまでの支援を数多く行っている。特に、合併時の組織・人事PMIの支援や会社分割・事業譲渡による事業の切り出し後の立ち上げ支援を得意とする。また、人事制度、要員・人件費コントロール、退職給付制度など組織・人事分野における豊富な経験を有する。 医薬品メーカー人事部、外資電子機器メーカー人事部、大手総合コンサルティングファーム等を経て、現職。
青山学院大学 経営学部卒業
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル
都市銀行、日系・外資系コンサルティング会社を経て現職。
国内外企業の人事制度改革、グローバル人事戦略策定、タレントマネジメント戦略策定・実行、エグゼクティブアセスメント、リーダーシップトレーニング等を主導。
最近では、成長企業の支援、及び日系大手企業のグローバル化支援に注力しており、組織・人事戦略策定から、人事諸制度設計、リーダーシップ開発など、幅広い領域でのコンサルティングに従事。
戦略策定、業務改革、組織・人事制度設計まで幅広い領域に精通していること、コーチング・人材育成、風土改革等を通じて、組織・人の変革を実現するまで支援するスタイルをとっていることが強み。
東京大学農学部卒、南カリフォルニア大学経営学修士
年金コンサルティング部門 シニアアクチュアリー
マーサーにおいて、国内外企業の退職金制度改革プロジェクトや退職給付債務計算に参画。 退職金制度以外にも、健康保険組合の財政シミュレーションなどの非定型な分析業務の経験も豊富。マーサー入社以前は、大手信託銀行において、企業年金に関する制度設計、数理計算業務等に従事。また、大手会計ファームにおいては、年金デューデリジェンスを含めたM&Aにおける年金に関するサポートに従事。
日本アクチュアリー会正会員・年金数理人
慶應義塾大学大学院理工学研究科基礎理工学専攻数理科学専修修了
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネジャー
リクルート、コーン・フェリー・ヘイグループを経て現職。
リクルートでは、人事部にて関西・東海地区の新卒採用を担当。その後、コーン・フェリー・ヘイグループとマーサーにて、幅広い業界に対し、役員報酬・指名・ガバナンス／組織設計／グローバル人事制度構築／タレントマネジメント等、多数のコンサルティングプロジェクトを実施。
マーサーでは、役員報酬・コーポレートガバナンスプラクティスのコアメンバーとして、役員報酬制度設計やサクセッションプランニングの設計支援、指名報酬委員会アドバイザリー等を中心に活動。
東京大学教育学部卒業
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー
グローバル企業に対する組織・人事戦略策定および導入支援、人事制度改革（等級・評価・報酬）、 M&A、グループ再編等に伴う組織人事分野のデューデリジェンス、人事制度・労働条件統合などのプロジェクトに多数従事。中国本土・香港・台湾地域を中心に日系企業のグローバルグレード策定、報酬制度改革、職務評価等のプロジェクトに多数従事。
日系大手証券会社の営業部門・人事部門、総合系コンサルティングファームで組織・人事コンサルタントとしての経験を経てマーサーに転じ現職に至る。
京都大学工学部卒、京都大学大学院工学研究科修了
組織・人事変革コンサルティング部門 マネージャー
国内外の大手企業に対して、企業独自の組織・人材開発施策の設計・プログラム開発・運用支援の経験を有する。具体的には、理念浸透や風土融合、人事諸制度改定に伴うチェンジマネジメント、人材要件の策定とアセスメント、リーダーシップ開発、職種別スキル強化トレーニングなど。マーサーでは、チェンジマネジメントや海外ビジネス人材の育成支援プロジェクト、人事プロフェッショナル向け講座の企画・運営などに従事。
大学卒業後、日系の組織人事コンサルティングファーム（個別企業支援、事業・商品開発）を経てマーサーに入社し、現職。
立教大学 経済学部経済学科 卒業
組織・人事変革コンサルティング部門 マネージャー
国内外の大手企業・ベンチャー企業へのサクセッションプランニング、タレントマネジメント、リーダーシップ開発、エグゼクティブコーチング、D&Iプログラム導入支援、アセスメントセンター設計・運営等に参画。
マーサー参画前は事業会社の新規事業責任者として、ドイツ・韓国・オランダでの駐在経験を有する。
人材開発系コンサルティング企業、会計系総合ファームを経て現職。
慶応義塾大学環境情報学部卒業、 ティルブルク大学MBA、ESMT Berlin, Executive Transition Program 修了
マーサージャパン株式会社
組織・人事変革コンサルティング部門
E-mail: hcas.japan@mercer.com
TEL: 03 6775 6511（代表）
「業績評価と行動評価」「職種別採用」「DXと人事」など、講座参加者との質疑応答の一部を抜粋してまとめました。
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