Certificación en Compensaciones
Gestiona tus recursos de manera eficiente frente a las exigencias del contexto, sumado a la alta demanda y rotación de muchos perfiles.
Este nivel brinda las herramientas y el entendimiento de los procesos centrales del área.
Al finalizar el primer nivel podrás:
Entender el modelo de compensaciones y lo importante que es para las compañías la correcta gestión de las encuestas salariales.
Contar con una metodología para identificar los puntos clave de las posiciones.
Adquirir una visión estratégica del proceso de evaluación de puestos y su aplicación.
Recorrer el camino del diseño de una estructura salarial y su vital importancia para la gestión de las compensaciones.
Encuesta de Compensaciones y Competitividad Externa
El modelo de la compensación integral
Características del modelo
Determinación de cada uno de sus elementos
Herramientas para evaluar la competitividad
Comunicación del modelo
Encuestas de compensaciones
Introducción
Definición y conceptos básicos
Elementos de la compensación y medidas estadísticas
Proceso de comparación de puestos
Análisis de datos
Competitividad externa
Introducción
Posicionamiento
Análisis de competitividad
Análisis de resultados de la encuesta
Ejercicio práctico sobre competitividad externa
Evaluación y Descripción de Puestos
Descripción de puestos
Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos
Clasificación de puestos
Puntos clave para el diseño de una descripción de puesto
Campos típicos de un formulario
Modelo de un formulario típico
Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos
Caso práctico sobre descripción de puestos
Sistemas de evaluación de puestos
Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: Sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos
Sistema de evaluación de puestos
Desarrollo de cada uno de los factores del sistema
Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de la equidad interna
Caso práctico sobre evaluación de puestos
Estructura de Compensaciones
Consideraciones importantes para el diseño
Propósitos de la estructura de compensaciones
Información importante para el diseño
Concepto de equidad interna y competitividad externa
Selección del enfoque adecuado a partir del tipo de análisis de puestos
Estructura de compensaciones
Tipos de estructura de compensaciones
Diseño de una estructura de compensaciones: Conceptos teóricos y desarrollo técnico (Amplitud, progresión y solapamiento)
Caso práctico sobre estructura de compensaciones
Políticas de administración salarial dentro de la estructura
Este nivel brinda al asistente know-how de los procesos más profundos del sector y lo convertirá en un especialista con comprensión de todo el campo de acción del rol.
Al finalizar el segundo nivel podrás:
Profundizar acerca de los conceptos más novedosos de las estructuras de compensaciones y contar con otros enfoques recientes.
Proponer implementaciones y mejoras en el diseño del plan de incentivos para la fuerza de ventas.
Crear y revisar las políticas de compensación variable a corto plazo y como ellas impactan en la retención de los colaboradores clave.
Conocer cómo diseñar una política de beneficios que sea valorada por cada segmento de empleados de la organización.
Estructura de Compensaciones II
Armado del “Job Family Model”
Construcción de Estructuras de broad banding
Cambios de paradigmas y culturales, parar lograr el éxito
Políticas de administración en estos nuevos modelos
Incentivo de Ventas
Introducción a los incentivos para la fuerza de ventas
El lugar de los incentivos de ventas
Alineación
Objetivos de los incentivos de ventas
Proceso
Fases: diagnóstico, diseño e implementación
Diseño del plan
Decisiones a tomar sobre el diseño
Decisión 1: Filosofía de compensación
Decisión 2: Elegibilidad
Decisión 3: Niveles de pago
Decisión 4: Mix de la compensación
Decisión 5: Apalancamiento
Decisión 6: Indicadores de desempeño
Decisión 7: Mecánica del plan
Decisión 8: Objetivos de desempeño
Decisión 9: Frecuencia de pago
Decisión 10: Políticas de administración
¿Cómo evalúan los inversores sus decisiones?
Análisis de desempeño e impacto en el plan de incentivos
El plan de incentivos
Recapitulación de los contenidos trabajados
Análisis de un plan de incentivos para la fuerza de ventas
Diseño de un plan de incentivos para la fuerza de ventas workforce
Compensación Variable de Corto y Largo Plazo
Modelo de Compensación Integral
Programas de Compensación Variable
Compensación variable de corto plazo
Enfoque
Filosofía de compensación variable
Targets y elegibilidad
Factores de medición y sus pesos
Mecánica del plan
Curvas de pago
Políticas y guías de administración
Compensación variable de largo plazo
Tendencias a nivel global
¿Qué buscan las diferentes partes?
¿Qué es el valor?
¿Qué significa el valor para algunas compañías?
¿Por qué tener un plan de LIP?
Estructura del capital en Latinoamérica
Planes en empresas de capital abierto
Planes en empresas de capital cerrado
¿Cómo elegir qué plan utilizar?
Estrategia de Beneficios
Propuesta de valor en términos de Beneficios: tipos de beneficios y beneficios flexibles
Propuesta de valor incluyendo beneficios intangibles: salario emocional, valoración del Empleado
Maximizar la propuesta de valor: bienestar financiero, cómo potenciar la propuesta de valor para maximizar el gasto
¡Sold Out! Curso completo
Modalidad
Las capacitaciones serán dictadas de manera virtual, moderadas en vivo por nuestros consultores especializados.
Certificación
Para Certificarse, el participante deberá haber asistido a todas las sesiones y haber aprobado los exámenes correspondientes.
Fechas y Horario
1° Edición
Nivel 1: 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de abril
Nivel 2: 11, 13, 18, 20, 27 de mayo y 01, 03 y 08 de junio
6 horas semanal
AR – CH 10:00hs a 13:00hs cada día
CO – CA 08:00hs a 11:00hs cada día
Valor Nivel 1:
ARS$ 43.350 + IVA
USD 430 + IVA
COP 1.541.120 + IVA
Valor Nivel 2:
ARS$ 57.800 + IVA
USD 578 + IVA
COP 2.071.552 + IVA
Valor por módulo:
ARS$ 17.000 + IVA
USD 170 + IVA
COP 609.280 +IVA
*Obtené un 10% de descuento inscribiéndote hasta 2 semanas antes del inicio del curso .
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