Entusiasme, motivation og indsats findes næppe som linjer i virksomhedens årsregnskab. Alligevel har disse uhåndgribelige faktorer stor indflydelse på medarbejdernes præstationer og virksomhedens resultat. Nøglen til at beholde de rette personer i de rette roller i virksomheden kræver den rigtige kompensationsstrategi.
Fakta, data, indsigt – analyse af det knapt så målbare
Forretningsresultater er drevet af mennesker. Men hvad driver dem? Løn er naturligvis en vigtig del, men der skal oftest mere til.
Mercer har over 70 års erfaring i, hvad der driver medarbejdere og i at omsætte denne viden til resultater. Vores benchmarking-database er verdens bedste, når det gælder evaluering, design og udvikling af konkurrencedygtige kompensationsstrategier, lønpakker, bonus- og incitamentsprogrammer for at skabe en produktiv og tilfreds medarbejderstab.
Hvor godt kender du medarbejderne?
En effektiv aflønningsstrategi tager hensyn til medarbejderstabens mangfoldighed. Hvilken type kompensation man er tilfreds med afhænger gerne af ens livssituation – der er stor forskel på prioriteterne hos nyuddannede og seniormedarbejdere, der er på vej på pension.
I en tid hvor individet er i centrum, kan Mercer hjælpe med at strukturere markedstilpassede kompensationsplaner ud fra karriereniveau, organisationens sammensætning, kultur og stillinger. Vores unikke database 'International Position Evaluation' (IPE) anvendes til at vurdere eksisterende og nye stillinger, og giver virksomheden (ledere og HR) et robust beslutningsværktøj.
"65 procent af børn i dag vil formentlig ende i jobs, der endnu ikke er opfundet." The New York Times
Hvordan kan vi hjælpe?
Vores eksperter indenfor kompensation kan hjælpe med:
Africa
