根据美世多年的领先实践，依托美世组织效能模型和数据分析，美世认为企业组织效能可以通过系统化的方案实现效能提升。9位美世全球与中国资深合伙人基于美世组织效能提升模型与方法论，以及丰富咨询项目经验提炼，联合打造出【美世组织效能大咖学堂】系列线上课程。

10门线上课程从“布好阵、用好人、分好钱”三大维度分享前沿组织趋势、美世观点，以及组织效能提升的实用方法与工具，并深度剖析不同行业与类型企业的典型实践与咨询案例。

美世组织效能大咖学堂可支持植入企业内部学习平台。

组织效能模型

课程亮点

组织效能模型

课程体系介绍

“智”赢现在，“致”胜未来

“布好阵”：助力企业降本增效
“用好人”：助力企业战略完美落地
“分好钱”：助力全面激发组织和员工活力

构建敏捷的组织体系

敏捷组织的主要特点与常用实践
敏捷组织的三种形态
定义敏捷型项目
敏捷型项目的规划、实施与激励
敏捷型组织的关键设计元素
国内外企业案例分享与思考启发

组织效能提升之变阵-组织诊断与变革

宏观形势洞见
组织诊断方法，工具与实践案例
组织变革与转型：变阵五步法

战略人力资源规划

基于业务战略制定人力资本战略
战略人力资源规划
企业实践与案例剖析

战略性人才管理

美世全球最新人才管理趋势与观点分享
基于业务战略制定人才战略
人才战略如何助力业务转型
美世战略性人才管理框架
我们需要什么：关键人才识别和敏捷建模
我们拥有什么：有效的人才盘点
如何弥补差距：4B人才策略
企业最新案例与实践分享

打造企业领军人才-干部队伍的盘点与培养

VUCA时代和危机下领军人才的选拔标准
如何加速干部培养，打造即时敏感的领导团队
如何更好地盘点干部队伍

组织转型中的战略绩效管理

美世咨询实践中绩效管理的趋势总结分享
解读组织转型契合度模型
-重点关注与绩效管理的逻辑链接
最新企业实践与案例解析
绩效管理的4个重要工具

善用整体奖酬激发员工活力

数字化时代价值观颠覆带来的挑战
E2 ‒ 整合的雇主品牌和员工价值主张
美世新整体奖酬4.0模型概述
员工体验与顾客体验
员工画像 -- 提升奖酬有效性的基础
跨界沟通技巧 -如何讲述真实的故事

打造富有弹性的敏捷薪酬体系

经济变化对人力资源的影响
什么是敏捷薪酬
如何进行敏捷性薪酬设计
案例分享

变革颠覆时代下，员工团队面临的问题和挑战
经典案例研究：技术颠覆下的行业标杆案例解析
构建面向未来的员工团队的四大步骤

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