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我们的员工研究涵盖了员工体验的各个方面——员工敬业度、团队效率、领导力和企业文化——以帮助您更好地了解您的员工，并推动积极的业务成果。我们帮助企业：
我们建立战略性的员工倾听计划，将正确的方法与经过验证的内容和敏捷技术相结合。.
除了数据、仪表盘和报告，我们还提供可供采取行动的综合深入分析和洞察。
我们的动态设计思维策略使领导者、管理者和人力资源能够推动积极的变革。
在当今快速变化的工作环境中，为了吸引和留住人才，企业必须有效地获取和利用员工洞察。倾听员工在工作中的感受是理解、衡量和改善员工体验的关键。
根据美世的2021年全球人才趋势调研，受疫情影响，员工体验变化最大的五个方面包括：如何灵活工作、管理/指导远程办公的员工、入职培训、在分布式或虚拟网络中工作和协同，以及员工招聘。
在正确的时间获得可行动的洞察，是构建更强大的员工队伍的关键。
观看视频：了解员工倾听策略如何帮助您的企业提升多样性、平等和包容性。
我们的专家有工具，深厚的知识和经验来改进您的倾听策略和程序。结合超过50年的员工体验研究与最新的员工敬业度和科学的变革管理，我们的专家帮助提供员工倾听策略项目，提高员工体验和推动组织绩效。
我们拥有咨询能力和技术，涵盖员工体验的各个方面，包括员工敬业度、团队效率、领导力和文化。.
全球业务覆盖范围包括130个国家、80种语言和当地顾问。
了解美世如何帮助您制定有效的员工倾听策略、员工敬业度调查等。
员工体验和战略设计计划
改进您的倾听策略，通过协作发现和设计计划来构建您的未来。
落地服务
通过有针对性的、基于事件的员工调研、持续倾听和经常性调研获得所需的洞察。我们为确定和解决关键行动项目提供支持。
数据整合、利用和分析
对通过员工反馈、人力资源信息系统（HRIS）、业务指标等来源收集的定量和定性数据进行整合和分析，并从中获得洞察。
设计变革和行动计划
利用设计思维原则，针对您的人员优先事项定义和构建解决方案。
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