下载我们的完整版研究报告或执行摘要，抢先了解来自 54 个国家的 1438 名并购 专业人员的关键性研究发现，他们参与过共 4000 多次交易，并且参加了我们的 2018 M&A Readiness Research™ 3.0 系列研究：降低文化风险，推动交易价值。

我们的 并购专家 Amy Kawabori（美世文化与变革管理业务负责人）和 Jeff Cox（美世全球 并购交易服务业务负责人）将为您讲解组织文化，并分享为什么文化在并购交易中非常重要。

Why culture matters in mergers and acquisitions

“文化是您的经营环境。它决定您的业务策略，通过文化您也可以有效地改变业务策略。文化还能为您提供一个吸引和聘用最佳人才的平台。”

商业领袖是何许人

善于培养、吸引和激励员工的商业领袖经常利用文化来创造经济价值并获得竞争优势。

下面的案例研究说明了三家公司如何将文化与员工的生活方式和行为联系起来。在每个案例中，公司都注重改善日常生活并寻求平衡：第一家公司通过帮助雇主促进员工健康和福祉的方式；第二家公司通过美食计划促进协作和团队合作；而第三家则通过回馈当地社区。