研讨会类别 序号
研讨会名称
战略性业务伙伴 1
人力资源如何成为有价值的业务伙伴
  2
人力资源通才全攻略
  3
HR伙伴式咨询技术和实践
  4
人力资源如何成为变革推进者
  5
HR财务思维解析与人力成本管控效能提升
薪酬与绩效 6
3P人力资源管理
  7
国际职位评估认证(3.1版本)
  8
运用Excel提升HR数据价值
  9
利用薪酬报告制定薪酬架构
  10
战略性薪酬规划与全面预算
  11
E+E面向未来的整体奖酬4.0
  12
销售激励方案设计
  13
高管薪酬与长期激励
  14
战略性绩效管理:工具与实践
人才招募
15
结构化行为面试:基于能力的人才选拔与招聘
  16
全面招聘体系管理
人才管理
17
直指决策的全面战略人才管理
  18
能力模型的建立、评估与应用
  19
企业学习发展体系的构建与优化
  20
以人为本的创新型学习项目设计-设计思维在学习发展领域运用实战
  21
从绩效出发的课程设计-混合式实战认证训练营
  22
职业发展架构师
  23
识别、保留与激励关键人才
  24
领导力评估与发展
  25
打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践
组织发展与效能 26
基于价值链共赢的组织效能提升
  27
职位体系设计与优化
  28
敏捷组织设计:构建有竞争力的组织结构
  29
组织发展实战-组织诊断与优化
  30
人力资源战略制定与规划
  31
重塑与转型:构建数字化时代面向未来的员工团队
  32
人力资本衡量与分析:用数据驱动业务结果
  33
打造深植人心的企业文化
  34
人力资源共享中心搭建与管理优化
劳动力全球化 35
建立全球视野的国际人才派遣机制
  36
企业并购下的人力资源管理

 

 

 

美世认证

美世的HR认证项目包括三大认证课程体系:薪酬管理专家认证、组织发展专家认证、战略性业务伙伴认证。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度,又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。

 

核心受益

揭秘美世组织发展核心方法论,从系统诊断、岗位与流程优化到架构设计、人才与文化战略落地,逐一击破,全面提升组织效能。

 

美世学习基金

学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开研讨会、在线课堂及企业内部培训。凡采购美世学习基金即刻成为美世会员。会员可享课堂特惠折扣,参与美世丰富多彩的特色活动,并由美世课程顾问为会员量身定做全年学习计划。目前学习基金共分为五档:悦享、乐享、优享、畅享和尊享。


 

使用说明:

  • 以上均为人民币报价,已包含6%的增值税。

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