La búsqueda de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) se ha convertido en el centro de atención para las organizaciones de todo el mundo. Desde los impactos negativos de la pandemia COVID-19 hasta la protesta mundial contra la injusticia racial; ahora más que nunca, las organizaciones deben lograr un cambio sostenible a largo plazo.

 

Hay una brecha significativa y desalentadora entre "decir y hacer“, entre los valores que las empresas expresan públicamente y las acciones que implementan dentro de su organización. Según el informe de Mercer Let's Get Real About Equality, el 81% de las organizaciones en todo el mundo dicen que están enfocadas en mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión. Sin embargo, sólo el 42% declara tener una estrategia multianual documentada, y sólo el 50% establece metas formales cuantitativas de DEI.

 

Entonces, ¿cómo impulsan las organizaciones el progreso hacia la diversidad, la equidad y la inclusión?

Definiendo diversidad, equidad e inclusión (DEI)

¿Representa nuestra fuerza laboral la diversidad de nuestra sociedad? ¿Cuál es nuestro objetivo de 5 a 10 años para aumentar la presencia de grupos subrepresentados? 

¿Nos aseguramos de que nuestros colaboradores reciban recompensas equitativas por su trabajo e igualdad de acceso a oportunidades de desarrollo?

¿Transmiten nuestra cultura, entorno y experiencia un sentido de pertenencia, autenticidad y confianza?

 

Un cambio real necesita de acciones reales:

  • Diagnosticar

    Saber dónde estamos en asuntos de DEI
    • Comparar la representación con los datos globales, regionales y de industria
    • Comparar nuestras políticas y prácticas de DEI con otras organizaciones a nivel mundial, regional y en nuestra industria
    • Darle voz a nuestros colaboradores y conocer sus experiencias dentro y fuera del trabajo

  • Medir

    Establecer metas, medir el progreso y compartir de forma transparente
    • Recopilar y supervisar los datos de DEI para documentar públicamente los compromisos de su organización con la igualdad y un DEI más amplio
    • Establecer metas DEI vinculadas a las métricas de negocio y proporcionar herramientas de seguimiento
    • Comunicar de manera transparente a consumidores, clientes, empleados

 

Tres maneras de comenzar a construir una estrategia de DEI basada en evidencia

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