Antes del brote de COVID-19, menos de una cuarta parte de la fuerza laboral trabajaba de forma remota de forma regular. Muchas empresas han confiado en la infraestructura tecnológica existente para responder a la necesidad inmediata de brindar soporte a un número cada vez mayor de trabajadores remotos.

 

Pero las organizaciones deberán hacer más para crear una experiencia de trabajo verdaderamente digital para sus empleados que les sirva a largo plazo.

 

Las expectativas de los empleados están cambiando, lo que requiere que los empleadores transformen la forma en que se entregan los beneficios. Dos de cada cinco trabajadores, por ejemplo, dicen que tienen “muchas menos probabilidades” o “menos probabilidades” de irse si sus empleadores promueven o patrocinan soluciones de salud digital.

 

Los empleadores deben explorar nuevas tecnologías que permitan la conectividad y la colaboración en este entorno laboral cambiante. También deberían centrarse en desarrollar las capacidades digitales de los empleados. Igual de crucial, los empleadores deben considerar cómo RR.HH. puede acelerar su propia transformación. Los equipos de RR.HH. deben diseñar experiencias de empleados adecuadas para un entorno de trabajo flexible y digital. Esto significa pasar de diseñar experiencias de antemano a crearlas en tiempo real.

 

La velocidad es clave. Aprenda a acelerar la transformación y digitalización de RR.HH. para mejorar la eficiencia y la contribución estratégica de RR.HH. al negocio.

 

Acelerar la transformación digital de RR.HH. es una de las tres principales prioridades para los líderes de RR.HH. en 2021.



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