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Adoptar arreglos laborales flexibles para todos.
El COVID-19 ha probado nuestra capacidad de flexibilizar cómo y dónde trabajamos. El próximo desafío de los empleadores es diseñar e implementar estrategias de trabajo flexibles que incluyan a todos los empleados en todas las etapas de la vida, aprovechando las diferentes formas que puede adoptar la flexibilidad.
Muchos empleadores dicen que aumentarán los arreglos laborales flexibles a una escala mayor que antes de la pandemia del coronavirus para generar valor como: un compromiso sostenido, aumentos de la productividad y un mayor acceso a grupos de talentos ampliados.
Una de cada tres empresas, en comparación con una de cada 30 anteriormente; prevé que la mitad o más de su fuerza laboral se aleje después del COVID-19.
Aun así, involucrar a una fuerza laboral combinada con diferentes experiencias de los empleados será un desafío para los gerentes y equipos. Afectará todo, desde la contratación hasta el aprendizaje, el desarrollo y la gestión del desempeño.
Las empresas líderes están combinando lo mejor de la era anterior al COVID (personalización, alcance global, acciones basadas en resultados) con los modelos remotos, flexibles y digitales que están redefiniendo el trabajo en la actualidad, repensando cómo los diferentes trabajos pueden flexionarse y cómo ofrecer más a su gente. Están innovando y creando soluciones que reconocen las aspiraciones financieras, de salud y profesionales de las personas.
La flexibilidad para todos es la nueva forma de trabajo. Explore lo que es posible, deseable y sostenible.
La mayoría de las empresas dijeron que reinventar la flexibilidad está impulsando su agenda de transformación en 2021.
Amir, Ingeniero
"Colaboro con mi equipo algunos días a la semana en la oficina, pero de lo contrario, trabajo desde casa!".
Carlos, Técnico
"Trabajo 40 horas a la semana, pero varío los días y horarios en que trabajo para cubrir las necesidades de mi familia".
Liz, Contadora
"Trabajo 60 horas a la semana en las temporadas más demandantes, pero regreso a 30 horas a la semana el resto del año".
Miguel, Gerente de enfermería
"Comparto mis casos con otro gerente, y trabajo un horario reducido para cubrir mis necesidades".
Ana, Diseñadora
"Trabajo bajo demanda en proyectos que se ajustan a mis intereses en varios empleadores. Soy mi propia jefa!".
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