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Los valores están cambiando tanto a nivel social como individual. Y su propuesta de valor para los empleados debe evolucionar en consecuencia.
La necesidad de satisfacer las diversas expectativas de los empleados es urgente, especialmente a medida que las organizaciones se reinventan para una nueva era. Mejorar la experiencia de los empleados es la prioridad número uno para los líderes de recursos humanos. Pero solo el 4% de los equipos de RR.HH. cree que ofrece una experiencia superior a los empleados en la actualidad.
Con el auge del trabajo flexible, la transformación digital sigue siendo un camino fundamental para brindar mejores experiencias a los empleados y mejores resultados comerciales. Pero, ¿cómo puede modernizar su escucha, reimaginar los momentos que importan y transformar las interacciones en un clima de distracción y agotamiento?
¿Cómo se pueden diseñar experiencias inclusivas que reflejen lo que las personas valoran ahora? Comience por comprender la línea de base de madurez de la experiencia de los empleados (EX) de su organización y busque oportunidades para entregar lo que su gente realmente quiere del trabajo.
Las empresas que superan sus objetivos de desempeño tienen 3 veces más probabilidades de que la experiencia de los empleados sea una parte fundamental de sus estrategias de personal.
Mercer ayuda a los clientes a adaptarse y prosperar a través del cambio todos los días. En momentos de incertidumbre como los que estamos viviendo, seguimos siendo un asesor de confianza y estamos aquí para apoyar. Contáctenos a continuación:
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