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Construya por la flexibilidad en su trabajo y modelos de fuerza laboral.
Mantenerse un paso adelante requiere repensar cómo la fuerza laboral debe adaptarse para lograr el éxito empresarial en el futuro. La planificación estratégica de la fuerza laboral conecta las capacidades de las personas con el futuro. Permite que una empresa identifique sus habilidades críticas y su oferta y demanda de esas habilidades en múltiples escenarios comerciales. Enlazarse con la ciencia y tener una visión estratégica son claves.
Antes de la pandemia, dos de cada cinco líderes de recursos humanos reconocían que no sabían qué habilidades tenían en su fuerza laboral. Aquellos empleadores que carecen del conocimiento y los datos asociados con las habilidades de sus empleados están trabajando rápidamente para desarrollarlas. Mientras tanto, las empresas líderes están expandiendo su talento y ecosistemas de aprendizaje y explorando formas de moverlo en sus organizaciones en función de las habilidades.
La adopción de un enfoque basado en habilidades para reinventar la flexibilidad permite a las empresas abordar preguntas como:
El 45% de los líderes de recursos humanos planean mejorar sus capacidades de análisis para respaldar la planificación estratégica de la fuerza laboral en los próximos 12 meses.
| Planear |
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| Construir |
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| Diseñar |
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| Activar |
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