Indonesia sedang dalam proses digitasi secara cepat. Mulai startup hingga warung (usaha kecil keluarga), perusahaan cerdik Indonesia berinvestasi dalam alat digital untuk melindungi masa depannya. Namun, agar teknologi berfungsi efektif, memiliki SDM yang tepat adalah hal yang sangat penting. Mercer memahami tantangan dalam menemukan orang-orang yang tepat dan mengembangkan keterampilan baru dari karyawan yang ada dan kami menggunakan berbagai solusi teknologi untuk membantu Anda dan bisnis Anda.
Di penjuru negeri, kecerdasan buatan, otomasi dan investasi dalam digitalisasi mengubah cara kerja kita dan mendukung aktivitas komersial selama pandemi.
Di luar Covid-19, teknologi meningkatkan efisiensi secara umum dan dalam beberapa situasi, seperti keberhasilan besar Gojek, suatu aplikasi ride-hailing, benar-benar mentransformasi industri untuk layanan perorangan.
Revolusi digital tidak hanya didukung oleh pemerintah Indonesia, namun juga disokong dan dipercepat oleh suntikan besar modal investasi. Saat digitasi mencapai momentumnya, penting bagi perusahaan untuk merencanakan transformasi teknologinya sekarang jika mereka belum melakukannya.
Investasi teknologi hanyalah satu komponen dari revolusi digital. Perusahaan juga perlu merekrut dan mempertahankan orang-orang yang tepat dengan keterampilan siaga menghadapi masa depan yang tepat pula.
Seiring pulihnya perekonomian Indonesia, bisnis Anda akan membutuhkan orang-orang bertalenta untuk membantu Anda memaksimalkan peluang dan bergerak selangkah lebih maju dalam persaingan.
Menemukan talenta yang "tepat" diawali dengan membangun kerangka kerja kompetensi yang "tepat" dan profil kesuksesan, tetapi kita tahu bahwa menitikberatkan makna sesungguhnya dapat menjadi suatu tantangan sebab ekonomi digital terus berevolusi dan tumbuh dalam kompleksitas. Mercer|Mettl telah membantu banyak perusahaan mengatasi masalah ini. Kami memahami bahwa memperkerjakan orang yang "tepat" berarti memahami potensi kesiapan masa depan.
Sayangnya, tidak semua orang memiliki potensi tersebut. Sebagai contoh, orang-orang berpotensi tinggi tradisional (HiPo). Hanya beberapa orang dari lanskap transformasi pra-digital yang akan memiliki kesigapan belajar yang diperlukan untuk berkembang dalam perubahan signifikan, sehingga perusahaan harus mempertimbangkan keterampilan yang akan diperlukan HiPo dalam masa depannya yang didefinisikan kembali. Apakah Anda memahami cara menilai karyawan yang ada terkait potensi kesiapan masa depan? Bagaimana Anda akan membangun saluran talenta dengan HiPo yang baru? Bagaimana Anda akan membangun tim yang lebih cerdas dan kemampuan lintas-fungsi? Dan apakah Anda memiliki strategi retensi yang didukung dengan data?
Dalam survei terbaru kami, 100% organisasi yang turut dalam jajak pendapat menyatakan mereka menggunakan alat penilaian dan akuisisi talenta online dalam rekrutmen eksternal. Tetapi penting untuk dicatat bahwa tidak semua alat penilaian memiliki fungsi dan kemampuan kinerja yang sama. Misalnya, integritas pengujian online adalah tantangan yang nyata bagi banyak bisnis.
Dalam negara yang secara geografis tersebar, dan khususnya saat ini ketika pembatasan sosial menjadi suatu keharusan, bagaimana Anda dapat memastikan seseorang yang dinilai benar-benar adalah seorang kandidat yang dipertimbangkan? Platform pemimpin pasar besutan Mercer|Mettl menawarkan kepastian untuk Anda terkait keamanan. Kami memiliki berbagai macam solusi proctoring, termasuk otentikasi kandidat biometrik dan live proctoring. Bagaimana alat penilaian dan akuisisi talenta jika dibandingkan?
Sebanyak 96% bisnis Indonesia menunjukkan preferensi kuat untuk mengembangkan talenta internal daripada merekrut secara eksternal, berdasarkan survei kami. Preferensi ini masuk akal dalam hal keterlibatan karyawan dan branding perusahaan.
Untuk menumbuhkan talenta yang diperlukan, perusahaan perlu membangun program pengembangan keterampilan baru pada karyawan yang ditargetkan yang mengikuti perkembangan, dan selangkah di depan, lanskap teknologi yang terus berubah.
Dalam pengembangan keterampilan baru untuk masa mendatang, memandang masa depan adalah hal yang penting. Beberapa pertimbangan penting untuk perusahaan dalam prosesnya meliputi:
Di Mercer | Mettl, kami yakin teknologi + manusia = masa depan cerah. Kami mengetahui cara untuk membantu Anda menemukan dan menilai orang yang Anda butuhkan dan kami memiliki teknologi untuk menjalankan strategi akuisisi talenta Anda. Lebih dari sekadar efisiensi, kami akan menyajikan kerangka kerja penilaian yang menyeluruh, aman dan dapat disesuaikan dengan analitik yang kuat, sehingga Anda dapat mengambil keputusan yang lebih baik terkait tenaga kerja dan menumbuhkan bisnis Anda.
Kami membantu klien beradaptasi dan berkembang melalui perubahan setiap hari. Di masa yang tidak menentu, kami tetap hadir sebagai penasihat tepercaya dan kami di sini untuk mendukung Anda. Hubungi kami di bawah: