Sites
Skip to content
Karyawan Anda mencerminkan budaya Anda yang pada akhirnya menentukan kesuksesan organisasi Anda. Sangat penting menentukan imbalan yang tepat. Bagi sebagian besar perusahaan, imbalan membentuk poin penting pada kerangka strategi talenta yang mendukung tujuan bisnis Anda.
Namun imbalan yang berarti sifatnya tidak merata untuk semua orang. Imbalan seharusnya didesain untuk meraih hasil yang tepat dan memperkuat budaya perusahaan Anda. Apakah Anda perlu imbalan yang beragam sesuai letak geografis, unit bisnis, bidang keterampilan, generasi, dan demografis karyawan? Untuk sebagian besar perusahaan, jawabannya ya.
Untuk membuatnya menjadi berarti untuk bisnis dan juga karyawan Anda, imbalan yang didesain harus memiliki poin:
Apakah Anda membayar terlalu besar, atau terlalu sedikit, untuk pekerjaan dan keterampilan yang muncul? Apakah perusahaan lainnya menawarkan insentif atau program yang belum Anda miliki? Tolok ukur basis data kami menggunakan praktik data pasar yang paling akurat dan diperbarui untuk mengevaluasi dan membangun kompensasi yang kompetitif. Dengan alat evaluasi pekerjaan yang dimiliki Mercer, Anda akan memiliki akses ke data pasar yang relevan, yang dapat membantu Anda menyesuaikan level gaji di seluruh dunia dan industri.
Seberapa efektif Anda menghargai kinerja? Apakah program insentif Anda mendorong perilaku yang benar? Apakah manajemen kinerja perusahaan Anda mencapai hasil yang diinginkan? Dapatkah perusahaan Anda mengidentifikasi karyawan berkinerja terbaik? Mercer memimpin sebagai pemikir dalam praktik dan tren pengelolaan kinerja juga dalam mendesain program insentif.
Keinginan untuk pembayaran yang adil terus mendominasi berita utama global saat para pemimpin industri, politisi, dan investor menjalankan agenda ini ke depan. Proses peninjauan global Mercer didukung oleh Pay Equity Calculator™, yang bisa membantu Anda meninjau ekuitas pembayaran di seluruh tenaga kerja Anda secara global. Metodologi evaluasi pekerjaan kami memberi Anda ukuran objektif dari nilai pekerjaan, sementara pendekatan kami untuk kerangka jenjang karier membantu Anda membagi cakupan pekerjaan dan jenjang karier universal yang selaras dengan program gaji Anda untuk memberikan gaji secara adil dan konsisten.
Sangat penting menciptakan budaya keterampilan dan pengembangan karier bagi perusahaan yang percaya bahwa kelincahan internal, peningkatan keterampilan, dan pengasahan keterampilan sangat diperlukan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang terus berkembang. Bagaimana Anda mendesain pekerjaan menggunakan kerangka jenjang karier, menghargai talenta horizontal dan vertikal, dan mencerminkan keterampilan dan keahlian dalam pedoman gaji Anda harus mendukung tujuan ini.
Profesional penghargaan karyawan kami dapat membantu Anda:
Lihat Pemberitahuan Penting kami
Tidak berisi nasihat yang berkaitan dengan keadaan khusus Anda. Mercer memberikan rekomendasi berdasarkan keadaan dan kebutuhan klien tertentu, dan rekomendasi dapat berbeda-beda antar klien.
Kami sangat ingin berdiskusi dengan Anda. Harap berikan detail Anda di bawah.
Africa
