UNDUH LAPORAN RISET LENGKAP ATAU RINGKASAN EKSEKUTIF KAMI dan jadilah salah satu yang pertama mempelajari tentang temuan utama dari 1438 ahli M&A yang berada di 54 negara, yang menangani secara kolektif 4.000+ kesepakatan dan berpartisipasi dalam M&A Readiness Research™ seri 3.0 kami: Mengurangi Risiko untuk Mendorong Nilai Kesepakatan.

 

Integrasi Budaya M&A: permasalahan budaya dalam merger dan akuisisi

Mengapa budaya merupakan faktor penting dalam merger dan akuisisi

"Budaya merupakan lingkungan operasi. Hal ini menentukan dan memungkinkan Anda mengubah strategi bisnis secara efektif dan dapat menyediakan platform untuk menarik dan melibatkan talenta yang tepat."

Budaya berada di tengah perubahan organisasi

Tidak ada budaya yang sempurna

Konrad Deiters, International M&A Leader

 

Pimpinan bisnis yang

Pimpinan bisnis yang Memberdayakan, Melibatkan, dan Memperkuat tenaga kerja secara rutin memanfaatkan budaya untuk memberikan nilai ekonomi dan memperoleh keuntungan kompetitif.

 

Studi kasus berikut menggambarkan bagaimana tiga perusahaan memiliki budaya yang berhubungan dengan gaya hidup dan perilaku karyawan. Pada setiap contoh, perusahaan menempatkan penekanan nilai pada kehidupan dan keseimbangan sehari-hari: salah satunya dengan cara membantu karyawan meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan; cara lainnya adalah dengan mendorong kolaborasi dan kerja tim melalui program makanan bercita rasa tinggi; dan ketiga adalah dengan memberikan kontribusi

Pelajari lebih lanjut tentang layanan transaksi Mercer

Unduh laporan riset lengkap atau ringkasan eksekutif

Isi detail Anda di bawah ini untuk menerima laporan lengkap atau ringkasan eksekutif tersebut di kotak masuk Anda. Jika tidak mengaktifkan pemblokir jendela sembul, browser akan meminta Anda untuk mengunduh panduan atau melihatnya di jendela baru.

*Required Fields